Diversificar su base de suministros es un reto. El plan adecuado puede ser clave.
Una estrategia de selección de proveedores que comience con un objetivo sólido y con requisitos bien definidos puede ayudar a una empresa a encontrar proveedores que apoyen y hagan avanzar sus objetivos. Los fabricantes están desplazando cada vez más la producción de los proveedores asiáticos a otras regiones del mundo. Tanto si se establece en México como en otra alternativa de país de bajo costo, es importante entender que encontrar los proveedores adecuados es un proceso complejo.
Este artículo describe cuatro pasos para la selección de nuevos proveedores.
- Defina requisitos específicos.
- Explore el mercado de proveedores y desarrolle una lista corta.
- Inicie un proceso de solicitud de propuestas para la selección y análisis final de proveedores.
- Construya un plan de proyecto para la transición.
Las empresas deben invertir tiempo y esfuerzo en la fase de descubrimiento de proveedores, así como tener claro el equipo los requisitos más críticos del negocio y del producto antes de iniciar la solicitud de propuestas de los proveedores. Asegúrese de tener un plan para manejar los desafíos que pueden y van a surgir, y resista la tentación de saltarse los pasos que marcarán la diferencia.
