Industria
Nos involucramos en la etapa de diseño y lo hacemos en equipo de tal forma que BIM y LEAN trabajen juntos,. Donde BIM ofrece la secuencia y Lean el estándar de tiempos y la definición exacta del material en proceso, adicional a los elementos de la gestión de Obra (Gestión visual, Gemba Walks, Solución de Problemas, 5s, etc.) para su correcta ejecución.
Hacemos que su planeación armonice el flujo de los materiales, los contratistas, el proyecto y por lo tanto la entrega final al cliente. Nosotros le ayudamos a planear, con hitos específicos que se reflejan en una planeación general, intermedia, semanal y diaria con objetivos e indicadores clave, asegurando también el cumplimiento de su presupuesto
De forma disciplinada generamos los mecanismos de coordinación que permitan medir el progreso, identificar las fallas, encontrar las causas raíz para su corrección inmediata y asegurar el cumplimiento de los objetivos y las metas.
Nuestro enfoque de mejora involucra todos los aspectos de la gestión de proveedores y contratistas, desde la orden de compra, el proceso de abastecimiento, entregas coordinadas en el punto de uso, gestión de su desempeño hasta la visión en el proceso justo a tiempo.
Establecemos de forma estratégica y en conjunto, aquellos indicadores que serán clave para su negocio considerando todos aquellos que tengan relación con el proceso, desde la generación del proyecto hasta la entrega de obra, y creamos mecanismos de seguimiento que le asegure la toma de decisiones correcta para la ejecución continua o corrección del camino que lo lleve a la excelencia constructiva.
Realizamos mejoras clave en inventario, cuentas por cobrar, espacio en área
de construcción, calidad, reducción de costos y uso eficiente de su mano de
obra.
