BLINDA TU MANUFACTURA CONTRA LOS ARANCELES
La herramienta estratégica para blindar tu manufactura contra los aranceles.
El aumento de aranceles, las interrupciones en la cadena de suministro y el cambio en los costos de producción están obligando a los fabricantes a replantear sus estrategias. Las empresas que están trasladando operaciones fuera de China, reubicándose en América Latina o buscando optimizar la producción en EE. UU. necesitan un plan claro. Esta herramienta ayuda a los fabricantes a evaluar su exposición, explorar opciones estratégicas y tomar acción.
Paso 1: Comprende el Costo Total de Propiedad
Muchas empresas toman decisiones de abastecimiento basadas únicamente en el precio, subestimando los costos del offshoring en un 20–30%. Es fundamental primero entender el Costo Total de Propiedad (TCO) para evaluar los costos reales, incluyendo gastos indirectos, riesgos, estrategia y más. Esto permite tomar mejores decisiones de abastecimiento y evaluar la mejor alternativa estratégica para tu negocio. Aquí puedes acceder a una herramienta gratuita de estimación de TCO proporcionada por el Reshoring Initiative.
Paso 2: Evalúa tu exposición arancelaria: Cuándo y por qué
Las decisiones sobre proveedores impactan el costo, el riesgo y la estabilidad a largo plazo. Mover la producción lejos de proveedores offshore, integrar proveedores regionales o fortalecer las operaciones nacionales trae desafíos y oportunidades. Las siguientes secciones explican cuándo estos cambios tienen sentido y qué considerar antes de tomar una decisión.
Paso 3: Explora tus Opciones Estratégicas
Una vez que identifiques los costos reales y los retos clave en tu cadena de suministro, estrategia de manufactura y eficiencia operativa, el siguiente paso es desarrollar y ejecutar un plan para el éxito a largo plazo, garantizando mayor agilidad y resiliencia en un mercado competitivo y dinámico. TBM Consulting Group ofrece soluciones a la medida para mejorar el desempeño de proveedores, optimizar operaciones y fortalecer cadenas de suministro—ayudando a empresas a salir de China (u otros países de Asia-Pacífico), integrar proveedores en América Latina o mejorar la producción en EE. UU.
Paso 4: Ya tienes la herramienta.
¿Y ahora qué?
Tener un plan es solo el comienzo—la ejecución es lo que genera resultados. Esta herramienta te da el marco, pero el éxito viene de tomar acción. Nuestros consultores trabajan contigo para poner en marcha la estrategia—ayudándote a realizar la transición de proveedores en China, integrar operaciones nearshore en América Latina o mejorar la producción en EE. UU.
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Las políticas arancelarias, regulaciones comerciales y estructuras de costos pueden cambiar rápidamente debido a factores geopolíticos, económicos y políticos. La información en esta herramienta refleja las condiciones actuales y los mejores datos disponibles. Mantente actualizado con las últimas noticias en Yahoo! Finance o consulta con TBM Consulting Group para evaluar cómo estos factores pueden impactar tu situación específica.